Coney Solutions

Data-analyse en robotiseren. Niet iedere organisatie staat meteen te juichen bij het horen van deze termen. Want wat levert het op, hoeveel tijd kost het en wat komt er aan de oppervlakte wanneer je je bedrijf eens goed doorlicht? En misschien ook wel: wat zijn de eventuele gevolgen voor mijn functie, mijn team? Begrijpelijke zorgen.

De piramide van Maslow, we hebben er allemaal weleens van gehoord. Deze hiërarchie van primaire behoeften beschrijft welke zaken voor ons mensen van levensbelang zijn. Dit model kun je tot op zekere hoogte ook vertalen naar het bedrijfsleven. Dan zijn het met name bepaalde primaire processen die van cruciaal belang zijn voor de bestaanszekerheid van

De open deur in dit tijdperk: elk bedrijf genereert data. Inzicht in die data zorgt voor meer overzicht in alle processen die in je bedrijf spelen. Op detailniveau in je sales-pipeline, de traffic op je website, de geplaatste orders, de inkomstenstroom en de openstaande posten. Op een hoger niveau gaat het om je belangrijkste processen,

‘Mijn droom? Dat is om Process Mining en beheersing écht aan elkaar te koppelen, zodat de wijzigingen in processen van finance tot logistiek, geen invloed hebben op het in control zijn van een organisatie. Wanneer je Process Mining gebruikt om te signaleren dat er wijzigingen zijn, dan heb je de basis te pakken waarmee je

‘Ik geloof sterk in het belang van risico’s op de radar brengen. Dan ben je je in elk geval bewust van wat er gebeurt. En vervolgens kun je bepalen welke risico’s je dan wel en welke je juist niet wilt lopen’. Aan het woord is Marco Hill, directeur van de oplossingentak van Coney. Coney is